庆祝新疆创安石油技术服务有限公司承钻大有区块两口井顺利完井

一、刷新记录，赢得认可

新疆创安在大有区块的两口井刷新了大有区块直井的关键纪两项录——钻井周期最短以及砂岩钻遇率高；标志着新疆创安钻井提速目标的圆满实现，创下了区块单只钻头进尺记录；单趟钻进尺记录；二开一趟钻中完记录；三开一只钻头完井记录，获得了甲方的高度认可。这一成就不仅体现了新疆创安对甲方负责、对油井负责的态度，更是其锻造一流钻井技术和提供一流现场服务的有力证明。公司依靠科学的管理体系和先进的技术方法，实现了“质量-信誉-市场”的良性循环，坚信“为甲方提供优质的服务就是成就自己”的理念。

二、科学管理，技术革新

在施工过程中，新疆创安采取了一系列前瞻性的技术与管理措施。开钻前，公司对两台钻机设备进行了全面升级，更新了钻机的关键设备，同时优化了钻头选型，制定了详尽的钻井时效内控计划与施工方案。施工期间，公司组织了技术攻坚小组每日复盘，提前预判安全风险，针对大有区块特有的泥岩地质，采取了强抑制与强封堵的井壁稳定策略，通过精细调整钻井参数，实施大排量循环、提升泥浆粘切携砂能力、短起下等措施，确保井下安全的高效钻进。

三、人文关怀，团队精神

在中秋节这个万家团圆的日子里，新疆创安钻井队的员工们依然坚守在一线岗位上。公司领导层以会餐的形式慰藉员工的思乡之情，体现了公司的人文关怀。9月30日，油服总经理张海山受总部领导之托，亲临现场召开祝捷会，宣读公司贺信，为两支钻井队颁发奖金，勉励员工们保持高昂的斗志，在服务保障钻井开发中奋楫笃行，在打造一流的征途中乘风破浪。

四、展望未来，持续改进

新疆创安公司希望在今后的工作中，能够继续从以下几个方面进行改进和提升：

技术创新：继续加大技术研发投入，优化钻井工艺，提高钻井效率。

管理优化：进一步完善管理体系，提高管理效率，确保施工安全。

成本控制：通过技术创新和管理优化，降低钻井成本，帮助甲方减少投资。

服务提升：不断提升服务质量，确保甲方的满意度和信任度。

人才培养：加强员工培训，提高团队的专业素养和团队协作能力。

新疆创安公司将继续秉承“为甲方提供优质的服务就是成就自己”的理念，以奋斗者的姿态开创“优而精”高质量发展新局面，为甲方创造更大的价值，为国家的能源开发做出更大的贡献。