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2018年11月30日上海漠恩斯油田技术服务有限公司的“质量、环境和职业健康安全”三大管理体系顺利通过美国船级社质量评估有限公司(ABS QE)进行的认证评审。       公司的QEO一体化管理体系自建立以来,通过全体员工的积极参与,得到有效的实施和保持。在审核期间,通过查阅了管理体系文件并与总经理、管理者代表、项目部、人事行政部、技术部,商务部的相关负责人进行沟通、交流;对克拉玛依项目的“油田技术施工服务提供”实施了现场审核,审核组对公司所识别和确定的体系过程质量,环境因素和危险源控制、适用的法律法规遵守以及管理体系目标/指标和管理方案达成情况,自我发现、自我改进机制的建立和实施情况等,进行了审核查证。经现场审核确认,公司的一体化管理体系运行实施有效。           美国船级社(ABS)成立于1862年,是目前国际公认度较高的船级社之一,公司经过前期的书面申请、材料准备和培训学习,于日前顺利通过了该机构对质量、技术等有关部门的现场审核,           此次ABS认证的通过,既是对公司以往的付出认可也是漠恩斯迈向下一个更高目标的开始,上海漠恩斯公司将继续致力于为客户提供超越其要求与期望的油田技术一体化服务,秉承以质量求发展、始终致力于为员工提供更加健康、安全的工作环境,关注员工健康与安全,保护与改善所涉及的生态环境,追求绿色发展,树立国际油气服务企业典范的原则,为客户交付更多质优价廉的产品。同时更为公司改善产品产业结构、进军国际钻井项目领域开拓更广阔的市场,提供全新的机遇。                     ...
发布时间: 2018 - 12 - 07
2018年11月30日上海漠恩斯油田技术服务有限公司的“质量、环境和职业健康安全”三大管理体系顺利通过美国船级社质量评估有限公司(ABS QE)进行的认证评审。       公司的QEO一体化管理体系自建立以来,通过全体员工的积极参与,得到有效的实施和保持。在审核期间,通过查阅了管理体系文件并与总经理、管理者代表、项目部、人事行政部、技术部,商务部的相关负责人进行沟通、交流;对克拉玛依项目的“油田技术施工服务提供”实施了现场审核,审核组对公司所识别和确定的体系过程质量,环境因素和危险源控制、适用的法律法规遵守以及管理体系目标/指标和管理方案达成情况,自我发现、自我改进机制的建立和实施情况等,进行了审核查证。经现场审核确认,公司的一体化管理体系运行实施有效。           美国船级社(ABS)成立于1862年,是目前国际公认度较高的船级社之一,公司经过前期的书面申请、材料准备和培训学习,于日前顺利通过了该机构对质量、技术等有关部门的现场审核,           此次ABS认证的通过,既是对公司以往的付出认可也是漠恩斯迈向下一个更高目标的开始,上海漠恩斯公司将继续致力于为客户提供超越其要求与期望的油田技术一体化服务,秉承以质量求发展、始终致...
发布时间: 2018 - 12 - 07
9月8日,由我司50629钻井队所钻探的钻井作业已顺利完工。另外,70528队、40120队钻井作业也正在紧张有序的开展,争取早日完成任务。  为完成钻井工程任务,每队认真总结之前的施工经验,强化安全与质量管理,不断开展技术攻关,合理调整钻井施工方案,有效地提高了机械钻速。通过不间断钻进,50629队如期保质保量地完成了施工任务,并获得了业主好评,实现了双赢的局面!   我司将利用最优秀的团队、最先进的设备、最丰富的经验将高标准、高质量、高效率完成以后的每一口井每一项任务。公司项目部全体人员要结合施工特点,树立安全、质量意识,规范安全、质量管理,重视现场施工安全,杜绝不安全的行为、不合格的产品。确保各施工环节的有序衔接,优质高效完成钻井施工任务!
发布时间: 2018 - 09 - 18
2018年3月29日,由我司70528钻井队承担的新疆油田漠北902井现场机器轰鸣,正式开钻。   一年之际在于春,为助力新疆油田上产,我司组织了最优质的设备和资源投身到新疆油田的勘探开发的“春雷行动”中。作为保障新疆油田稳产的先锋军,我司牢固树立效率和效益意识,把强化生产运行保障油田生产作为头等大事,努力打响今年服务保障油田油气生产攻坚战。   钻机启用前调试安装工作时间紧任务重,加之春节前是新疆油田最寒冷的季节,最低气温一度逼近零下30度,然而我司员工不畏严寒,在新疆油田负责人指导以及钻机厂商宝鸡机械厂的配合下,严格按照《冬季操作规程》做好钻机调试工作,确保人员和设备安全。期间克服了低温给钻机液压和气路等系统的影响、设备联调点多面广等诸多不利因素。   开钻筹备阶段,我司多次邀请甲方新疆油田和钻机厂商开展钻前研讨会,科学安排工作流程,强化把控关键节点,做到精细筹备,力求高效实施。最终我司严格按新疆油田的《钻井队开钻验收检查表》要求,顺利完成了开钻前的各项验收工作。漠北902井的开钻标志着我司正式迈入新疆油田钻井服务市场。
发布时间: 2018 - 04 - 13
我司商务部项目部人员于9月份前往肯尼亚,与甲方肯尼亚国家地热公司展开了有关Baringo-silali地区项目启动的相关会议。GDC公司CEO, 技术总经理,商务经理参加了会议。会议重点强调了项目启动的具体细节,经过磋商,在以下几点达成一致:1. GDC对HOOSL公司人员的到来表示欢迎,HOOSL表示感谢。2. GDC在KOROSI地区井场已平整完毕,钻前工程及沿路路况已修整完毕,井场供水已经完工,两台钻机已具备进入井场条件。3. HOOSL钻机及人员已经准备就绪,相关培训已经完成,已经具备启动水平。4. 会议结束后HOOSL启动动迁程序,将设备清单发送GDC,同时GDC启动免税申请程序。HOOSL负责按时将设备运往肯尼亚,并完成途中所有清关程序。5. 双方预计与十一月底两台钻机同时开钻,开钻当日举办开工仪式,届时双方领导出席。6. 开工前,HOOSL及其GDC共同处理当地工农关系,对当地居民提出的部分条件予以支持,以便工程顺利开展。 最后,双方领导人对本次项目的推进表示祝贺,GDC对HOOSL公司的表现充满期待。HOOSL表示会全力配合甲方,加强沟通,有信心高效安全地完成本项目。 随后双方团队考察了KOROSI现场。
发布时间: 2017 - 09 - 28
中海油乌干达营地建设项目我司全权负责项目建设的全过程,包括建设施工的设计、材料/设备采办、施工建造、运输、安装调试、完工验收等全部工作,且满足250人的居住处所及其相关的公共设施和配套设施,以英标为准。 中海油阿尔伯特湖油田项目作为公司推进国际化战略的首个项目,积极贯彻公司国际化发展战略。公司与业主从彼此认识熟悉到深入了解,通过相互学习、协同合作的方式,建立良好合作关系,同时也展示了公司在野营房工程行业的项目管理能力;尤为突出的是,在海外施工作业阶段,公司良好的海外资源整合能力,严谨有序的项目管理、连续高效的作业能力,获得业主一致好评。同时,一年的海外项目管理实践,也为公司探索国际化发展奠定了坚实基础。
发布时间: 2015 - 07 - 09
為了進一步做好集團公司HSE管理體系內審工作,提高內審員的審核能力,集團公司計劃於2013年10月21日星期一在上海分公司舉行了內審員培訓。 本次培訓由體繫管理專家授課,通過對體系的基礎知識、審核程序、審核內容與實施、及HSE與GB/T14000.GB/T18000的關聯性等內容進行學習,請收到郵件通知的各位分公司負責人和集團公司各部門負責人按時到上海分公司報到參加培訓。
发布时间: 2015 - 07 - 09
關於表彰2012年度月東島鑽機監造、鑽井作業先進個人的決定月東島兩台50DB鑽機的生產及鑽井作業,是我公司自成立來第一次承擔鑽機生產、監造和參與鑽井項目,是港海油服實現歷史突破的重要事件。在鑽機製造及運行的一年時間裡,公司所有員工,根據公司發展戰略,瞄準做優、做精、做強的三大目標,堅持建設一流項目團隊、一流隊伍的思路,始終堅持ISO9000和QHSE兩大體系標準,堅持API標準,不斷完善各項技術標準和規程,優化設備配套方案,貫徹QHSE政策,將技術著力點放在現場服務上,加強過程監控,以保證鑽機製造、作業過程中的高標準、高質量、高安全性,獲得了包括甲方在內的鑽機、鑽井項目各參與方的高度滿意。在一年的監造、鑽井過程中,湧現出了一大批可歌可泣的人和事。為了總結推廣經驗,表彰先進,進一步調動公司廣大員工的工作積極性和創造性,經公司研究,決定對在月東島鑽機監造和鑽井項目中做出突出貢獻的個人予以表彰獎勵。突出貢獻者:石玉全先進個人:肖軍、屈躍、郭瑞福、段攸宅、馬丹慶、黃亞瑰、李永飛、張玉龍、楊超、范立朋、張寶軍、高德全、侯立福、吳建波、劉奎、張洋洋希望受到表彰的員工戒驕戒躁,再接再厲,勇攀高峰,同時希望公司廣大員工向先進學習,在各自的工作崗位上以與時俱進的思想觀念和開拓創新的精神狀態,努力推進公司持續有效科學發展,為實現“國際一流”目標,建設具有國際競爭力的名牌油田服務工程公司而努力奮鬥!
发布时间: 2015 - 07 - 09
2012年6月30日,隨著6輛平板車緩緩駛出寶雞石油機械有限責任公司(BOMCO)的大門,標誌著月東人工島第一台50DB鑽機製造的完成。從2011年8月6日正式和BOMCO簽訂了兩台人工島鑽機來,經過BOMCO、HOOSL及WFT各方的共同努力,在歷時10個月的緊張的設計、審圖、採購、安裝配套及運輸,第一台鑽機終於完成了在工廠內的配套及試驗,各項性能指標都符合當初的設計要求,完全可以滿足月東人工島鑽井施工的需要。該鑽機配備了卡特彼勒3512B型柴油發電機組、VARCO TDS-11SA頂驅、DERRICK FLO 504振動篩、BOMCO F-1600泥漿泵等一批鑽井行業世界先進品牌的裝備;採用了模組化設計,便於安裝拆卸;創造了世界第一高人工島50DB鑽機箱疊式底座(15.6米)記錄,便於安裝目前通用的各種高度的抽油機。預計在2012年7月中旬完成第一套鑽機的發運。
发布时间: 2015 - 07 - 09
熱烈慶賀盤錦公司順利完成月東油田開發項目A人工島生活樓建設安裝工程總承包(EPCI)項目。作為HOOSL公司在發展道路上一個具有里程碑意義的項目,這標誌著HOOSL公司已經在海洋石油行業裡邁上了一個新的台階,無論從硬件上還是軟件上,公司都實現了質的跨越,港海油服發展的空間再一次得到了擴大和拓展!港海油服發展史上也即將翻開戰略性轉折的新篇章!
发布时间: 2015 - 07 - 09
2月17日訊當地時間2月7日零時,伊拉克哈法亞項目HF011—M306井順利完鑽,完井週期35天9個小時,比設計工期提前24天,創造哈法亞區塊定向井單井最短施工時間新紀錄。HF011—M306井是哈法亞項目2012年開鑽的第一口井。這口井設計井深3179米,垂深3113米,最大井斜27.65度,是一口開發Mishrif主力油層的定向井。在HF011—M306井實施過程中,承鑽這口井作業的DQ023鑽井隊,在“大慶新鐵人”李新民的帶領下,狠抓三基工作,優化工作流程,僅用5天15個小時就完成70D鑽機的搬遷安裝工作。1月2日15時,HF011—M306井順利開鑽。 2月7日零時,全井順利完鑽,實際完鑽井深3186米,垂深3119.6米,打破此前由這個鑽井隊在哈法亞油田HF001—M267井創造的47天3個小時的紀錄,實現2012年鑽井作業開門紅,踏上提速提效台階。
发布时间: 2015 - 07 - 09
我公司為月東油田服務的2台1500HP的鑽機,現進入生產關鍵時期。
发布时间: 2015 - 07 - 09
1月6日至16日,HOOSL鑽井在盤錦基地舉辦了為期11天的伊拉克項目HSE培訓,通過邀請國內資深培訓機構的老師前來授課,鑽井員工的安全素質和操作技能得到了全面提升。舉辦本次培訓班是為了滿足國際項目甲方的HSE要求以及HOOSL鑽井QHSE MS的規定。參加培訓的學員共33名,他們有的是從HOOSL各井隊抽調的骨幹,有的是從社會公開招聘選拔的石油專業人才,作為鑽井國際部即將出征海外的鑽井隊成員,他們學習了包括IADC WELL CONTROL、FIRST AID、FIRE FIGHTING、HSE KNOWLEDGE、STOP CARD、H2S PROVENTION、BHI HSE REQUIREMENTS等多門課程, 對國際標準有了新的認識,理論和技能水平也有了新的提高。公司領導對本次培訓非常重視,集團領導在開班第一天就來到現場看望學員,介紹了集團的兩伊發展戰略,並對大家提出殷切希望,要求大家努力學習HSE知識,熟練掌握井控技能,了解國際項目運作慣例,確保伊拉克項目旗開得勝,為HOOSL鑽井在國際鑽井市場上爭光揚名。集團的發展形勢給了學員們莫大的鼓舞,他們學習熱情高漲,圓滿完成了各項培訓任務。
发布时间: 2015 - 07 - 09
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